在脱贫攻坚的工作中，乐民镇以“管理规范化、工作制度化、成效具体化”为抓手，着重强化对各级派驻扶贫工作队员的日常管理和监督的同时，创新管理监督方式，致力焕发队员工作激情，力促队员撸起袖子加油干，勇当扶贫之星。

创新监督方式，激发队员热情。创立“乐民镇驻村工作队员”微信群，发起“脱贫在攻坚·我们在这里”行动，要求驻村队员在每天两个固定时间段，发一张定位图片和一张带本人的工作场景图片，再由队员们自由投票，选出今日的扶贫之星。以直接又有效、轻松的方式，既达到了监督的效果，又激发了队员的工作热情。

转变学习方式，缓解工作压力。以传达会议精神、组织学习、汇报会等传统的方式为基础，组织队员开展扶贫知识问答竞赛、扶贫工作经验交流座谈会，让队员互相学习、交流，缓解队员的工作压力的同时，又能在竞赛中涨知识、在交流中涨经验。

改善工作环境，提高攻坚动力。完善各村委“小厨房、小卫生间、小浴室、小图书室、小文娱室”的五个小建设；积极与各队员的后盾单位沟通协调，排解队员两头兼顾的困境，让工作队员安心扑下身子，静心出下点子，舒心干出样子。（黄强余）